«Это будут разочарованные в жизни люди». Зумеры не хотят работать и ходят на собеседования с родителями. Что с ними?
Современная молодежь из поколения Z часто сталкивается с недооценкой своих способностей и нежеланием искать работу.
Они не стремятся получить квалификацию и предпочитают полагаться на помощь своих родителей при поиске работы. Неудивительно, что многие соискатели приходят на собеседования в сопровождении родителей, что вызывает недоумение у работодателей.
Иногда родители оказывают слишком большое давление на своих детей из поколения Z, заставляя их начинать попытки трудоустройства только под их контролем. Это создает сложности как для молодых людей, так и для потенциальных работодателей, которые сталкиваются с необычными ситуациями на собеседованиях.
Некоторые работодатели отмечают, что сегодняшняя молодежь, например, не проявляет интерес к профессиональному росту и предпочитает избегать ответственности на работе. Это создает вызовы для бизнеса, который стремится найти молодых и перспективных сотрудников, но сталкивается с нежеланием молодежи участвовать в процессе трудоустройства.
Современные работодатели сталкиваются с проблемой найма молодых специалистов, известных как зумеры. Ситуация усложняется еще и из-за того, что с так называемыми зумерами оказывается очень сложно работать. Опрос, проведенный Intelligent, показал, что 39 процентов работодателей избегают нанимать недавних выпускников колледжей. Оказывается, что они производят впечатление высокомерных, легко обижающихся, ленивых и неподготовленных к работе людей.Некоторые представители компаний отмечают, что зумеры часто "рассыпаются" даже при небольшом давлении. Это создает сложности в процессе работы и требует особого подхода со стороны руководства. «Приходится ходить вокруг них на цыпочках, проявляя при этом особую деликатность, чтобы не обидеть их, не расстроить или не зайти слишком далеко», — поделился своим опытом предприниматель Джессен Джеймс.Из-за недостаточной адаптации к требованиям бизнеса и трудностей в коммуникации, многие работодатели сталкиваются с вызовами при взаимодействии с зумерами. Необходимость внимательного и индивидуального подхода к этой группе сотрудников становится все более актуальной в современном бизнесе.Эксперт в области социально-экономических систем, профессор Андрей Колганов, подчеркивает, что ситуация, о которой идет речь, имеет более широкие географические рамки, чем просто американский рынок труда. Он отмечает, что увеличение благосостояния населения влияет на требования нового поколения к условиям труда.Согласно словам профессора, у молодых работников сейчас есть возможность обеспечить себе определенный уровень финансовой стабильности, что позволяет им быть более требовательными к выбору рабочего места. Это свидетельствует о постепенном изменении приоритетов молодежи и их стремлении к качественной и интересной работе.Помимо этого, профессор выделяет, что важно учитывать не только экономические факторы, но и социокультурные особенности, которые влияют на предпочтения молодых работников. Такой подход позволит более точно понять динамику изменений на рынке труда и адаптировать стратегии компаний к новым требованиям молодого поколения.В современном американском обществе можно выделить несколько ключевых факторов, оказывающих влияние на рынок труда. Во-первых, наблюдается достаточно низкий уровень безработицы, что создает благоприятные условия для трудоустройства. Во-вторых, американский рынок труда стал более дружелюбным к работникам, предоставляя им больше возможностей выбора и гибкости. Эти факторы способствуют увеличению уверенности у соискателей в поиске работы.Следует также обратить внимание на психологические аспекты, оказывающие влияние на поведение работников. Поколение зумеров, выросшее в эпоху индивидуализма, имеет повышенные требования к условиям труда и карьерным возможностям. В случае возникновения трудностей на рабочем месте, зумеры склонны к более легкому принятию решения об увольнении.Колганов высказывает предположение, что с поколением зумеров может произойти то же самое, что и с поколением шестидесятых.Экономист высказывает мнение, что бунтари, которые протестовали против авторитетов и представляли хиппи и контркультуру, в конечном итоге превратились в успешных молодых людей, ставших частью поколения яппи. Их идеалы и протесты не принесли реальных изменений, но им пришлось адаптироваться к обществу и стремиться к карьерному росту.Согласно эксперту, сегодняшний инфантилизм поколения Z может привести к жестокому цинизму в будущем. Разрыв между сегодняшними зумерами и их будущими версиями через несколько лет будет значительным. Возможно, это будет результатом неспособности молодых людей найти баланс между идеализмом и реальностью, что может повлечь за собой серьезные последствия для общества в целом.Для многих людей, которые испытали сильное разочарование в жизни, кажется, что весь мир против них. Они становятся агрессивными и упорными, убежденные в том, что им все должны. Именно такие люди могут принимать решения, не задумываясь о последствиях.Однако, как отмечает ведущий научный сотрудник кафедры психологии личности МГУ Сергей Ениколопов, одной из причин такого поведения является общая тенденция к инфантилизации в развитых странах. Это проявляется, например, в том, что подростковый возраст теперь продлевается до 25 лет.
Интересно, что именно в этой ситуации человек может найти себя и понять, какие изменения нужно внести в свою жизнь. Важно помнить, что каждый имеет возможность выбирать свой путь и не оправдываться перед окружающими.
Эксперт отмечает, что современные молодые люди часто воспринимают замечания по работе как нарушение их личностных границ. Это связано с нарциссическим образом жизни и временем, проведенным в социальных сетях. Они путают, где заканчивается их личное пространство, а где начинается профессиональная ответственность. Психолог подчеркивает, что это явление требует внимания и понимания со стороны работодателей.Согласно мнению психолога, данная проблема может привести к тому, что работодатели будут все чаще прибегать к найму сотрудников "со стороны", то есть к специалистам, готовым вкладываться в работу и профессиональное развитие. Это может стать новым вызовом для бизнеса и HR-отделов компаний, требующим более гибкого и индивидуального подхода к управлению персоналом.Подобные тенденции в мировом рынке труда могут привести к изменениям в структуре и культуре организаций, а также потребовать разработки новых методов мотивации и управления персоналом. Важно учитывать психологические особенности молодого поколения и находить способы эффективного взаимодействия с ними в рабочей среде.В современном обществе все чаще возникает образ мигранта как трудящегося человека. Он может оказаться на любом производстве, в тяжелой промышленности, в науке и где угодно. Потому что «свои» будут в это время бить баклуши. А когда начнут помирать с голоду, то пойдут на стройку или в курьеры», — подытожил психолог.
Интересные данные по этой теме предоставил опрос, проведенный Deloitte. Он показал, что в ближайшие два года сменить работу планируют около 40 процентов зумеров. При этом у большинства из них еще нет семей и финансовых обязательств. Многие проживают вместе с родителями.
Эта тенденция свидетельствует о том, что молодое поколение стремится к разнообразию опыта и поиску себя в профессиональной сфере. Новые возможности и перспективы трудовой деятельности привлекают их, побуждая к экспериментам и изменениям в карьере.
Источник и фото - lenta.ru